【新唐人北京时间2022年09月13日讯】哈佛大学的一位学者说，马克‧扎克伯格（Mark Zuckerberg）糟糕的领导能力，正慢慢将Meta公司拖向失败。
哈佛商学院高级研究员、医疗技术公司“美敦力”（Medtronic）的前首席执行官比尔‧乔治（Bill George）说，作为首席执行官，扎克伯格的缺点正在“继续摧毁”这个之前被称为“脸书”（Facebook）的科技巨头。
“我认为，只要他在那里，Facebook就不会有好结果”，乔治对消费者yabo88官网与商业频道（CNBC）说，“他很可能是这么多人背离该公司的原因之一。他真的迷失了方向。”
在过去20年里，乔治一直在研究企业领导力失败的问题。简而言之，乔治说，那些忽视自己最深刻的信念、价值观以及作为领导者的初衷的老板——尤其是以金钱、名声或权力作为驱动力的人，注定要失败。
而在研究了数十年高知名度企业的倒闭事件之后，他说，他看到了扎克伯格和Meta与这些企业惊人的相似之处。
乔治在他的新书中，探讨了不成功老板的五种不同类型。乔治说，扎克伯格不是属于其中的一类，而是集三类缺点于一身。
第一类：指责他人 推卸责任
乔治说，扎克伯格不愿意承认错误，或从其错误中学习经验。相反，他会把这种责任推给别人，来合理化失误。
今年2月，Meta公司损失了超过2,320亿美元的市值，创下了美国历史上股票的最大单日跌幅。扎克伯格及其高管们将这一结果归咎于几个因素，包括苹果公司2021年的隐私变化，这使得向智能手机用户投放广告更加困难，以及来自TikTok等对手的竞争日益激烈。
这些因素可能起到了一定的作用，也有可能是在Meta研究和开发方面的大量支出所造成的。Meta的虚拟现实部门在2021年就报告损失了超过100亿美元，而仅在2022年第二季度又损失了28亿美元。
乔治说，至少在公开场合，扎克伯格还没有承认或承担相应的责任。
第二类：不接受建议 固执己见
乔治说，扎克伯格已经成为一个独来独往的人，他避免结交诚挚的朋友，并把别人推开。这样的老板往往不接受帮助、建议或反馈，这使他们更容易犯错。
在某种程度上，扎克伯格以“相信自己的直觉，而非传统的智慧”而闻名。这是他打造了价值4,546亿美元的科技巨头“Meta”的部分原因。
第三类：利益为上 沽名钓誉
乔治说，扎克伯格是一个追求虚荣的人，他把名利看得高于一切。这类老板永远不会真正满足于他们所拥有的东西，并愿意走极端以获得更多。
乔治说，扎克伯格优先考虑Meta的利润和增长，甚至不惜牺牲公司数十亿用户的利益。这并不是独家观察。长期以来，扎克伯格和Facebook一直在用户隐私和心理健康等问题上陷入争议。
《华尔街日报》去年的一项调查发现，Meta公司拥有的Instagram平台，可能对青少年的心理健康产生有害影响。
Facebook前员工豪根（Frances Haugen）去年9月泄露的内部文件显示，该公司知道Instagram可能对青少年造成的负面影响；Facebook公司随后称将暂停这些计划，但并没有像议员所要求的那样，完全放弃这些计划。
今年2月8日，由75位宗教领袖组成的联盟共同致函Facebook和Instagram母公司Meta的行政总裁扎克伯格，要求他永久放弃为13岁以下儿童创建Instagram平台的计划。
信中写道，社交媒体“用其有意让人上瘾的算法、不间断的通信系统以及注意力的大规模商品化，明确地抵消了精神价值观，转而更注重外表和物质满足”；社交媒体“破坏了精神道路所倡导的那种团结意识和同情理解”，其算法将用户带到“封闭的意识形态空间”，激起了人们“有害的心态”，而不是将暴躁的情绪转为平和。
然而，华日的调查发现，Meta公司的领导层忽视了这个问题，以避免危及用户参与和利润增长。
乔治说，这一调查表明，扎克伯格选择把利益放在首位，而非价值或原则。
截至发稿时，扎克伯格和Meta公司没有对上述评论作出回应。
（记者萧静综合报导/责任编辑：徐耕文）
